Por Silvia OSSO
Hoje, o mundo corporativo, com suas rápidas mudanças, exige líderes com visão e dedicação para dirigir organizações e pessoas na realização de objetivos. A liderança é uma responsabilidade com muitas faces, que exige foco tanto nas pessoas quanto nos processos para cumprir esses objetivos. A liderança é uma habilidade que pode ser aprendida por qualquer um que tenha o objetivo de desenvolver conhecimento e especialização. Pensando em inspirar pessoas a reciclarem ou iniciarem o desenvolvimento da liderança, escrevi o livro “Liderança para Todos”, lançado há alguns anos, mas que continua muito atual até hoje.
Na época, ao decidir escrever sobre liderança, o fiz porque muitas pessoas e profissionais, por onde estive, me perguntavam: “Como ser um líder melhor?” Procurei então compilar alguns textos, anotações e citações que fizeram sentido em minha trajetória e que podem servir de forma prática para a otimização do desempenho dos profissionais que desejam ser melhores – incluindo, é claro, profissionais de farmácia.
Nele, fiz uma “viagem” por muitos aspectos que, durante minha vida profissional, me ajudaram a refletir sobre os caminhos seguir. Minha premissa sempre foi uma citação clássica de Confúcio: “Escolha um trabalho que ama e não terá que trabalhar um único dia de sua vida”. Tenho certeza de que essa minha escolha ajudou a imprimir em minha vida excelentes resultados; e mesmo quando os resultados não eram tão promissores quanto eu esperava, eu me reconduzia pensando: “Gosto do que faço, vou insistir”. E minha resiliência sempre conseguia resultados positivos.
Uma realidade para as empresas
O assunto liderança vem sendo discutido com mais frequência ainda quando se trata de futuro e inovação. As grandes transformações ocorridas com a globalização, a terceirização, o declínio do emprego, a expansão das mídias sociais, a ascensão da inteligência artificial, propiciaram a efervescência do assunto. Como consequência dessas transformações, impõe-se uma nova realidade para as empresas, exigindo das mesmas inovadoras formas de agir, estruturas mais flexíveis e valorização das pessoas. No entanto, para se conseguir efetivar o processo de mudança nas organizações, é necessário que as pessoas que delas fazem parte estejam comprometidas com a mudança. E, nesse caso, o papel da liderança é fundamental, uma vez que ela é responsável pela valorização da participação de todos na empresa, motivando-as e inspirando-as a trabalharem em conjunto com visão e objetivo comuns.
Há, sem dúvida, muitas teorias sobre a formação de líderes que acabaram se transformando em verdades absolutas. Porém, é preciso tomar cuidado, pois nem tudo o que existe faz realmente sentido na prática. Existe um atributo essencial no desenvolvimento do líder que pretende atuar nesse processo de inovação: o desejo de fazer a diferença na mudança de paradigmas e facilitar a escolha do estilo e caminhos a seguir por parte de seus liderados.
O escritor Mark Twain dizia: “Você precisa, de vez em quando, soltar sua mente e tirá-la para dançar. Ela está ficando fossilizada”. Penso que foi a melhor maneira que ele conseguiu dizer: “Tente coisas novas, abra outros caminhos, saia do marasmo em que a vida o mete diariamente”. Acho que isso vale para todos que precisam de uma “sacudida” para sair da rotina…Eu acho fundamental tirar a poeira todos os dias e descobrir novos horizontes. É necessário ter novos pensamentos e um olhar diferenciado sobre algo que muitos já viram quando se pretende atuar em LIDERANÇA nos próximos anos.
Silvia OSSO é palestrante, consultora especializada em varejo e mentoring de empresas, pedagoga, psicóloga educacional/empresarial e jornalista. Autora de cinco livros: “Atender bem dá lucro”, “Administração de recursos humanos em farmácia”, “Programa prático de marketing em farmácias”, “Liderança para todos” e “Pílulas de Gestão”. Mais detalhes: Silvia OSSO no Google; Linkedin e outros.
Acesse os canais da Abcfarma!
Instagram: https://bit.ly/3Bxep05
Facebook: https://bit.ly/3PTjVP2
LinkedIn: https://bit.ly/3OSjkM3
Youtube: http://bit.ly/3LOt77Y
Cookie | Duração | Descrição |
---|---|---|
cookielawinfo-checbox-analytics | 11 months | This cookie is set by GDPR Cookie Consent plugin. The cookie is used to store the user consent for the cookies in the category "Analytics". |
cookielawinfo-checbox-functional | 11 months | The cookie is set by GDPR cookie consent to record the user consent for the cookies in the category "Functional". |
cookielawinfo-checbox-others | 11 months | This cookie is set by GDPR Cookie Consent plugin. The cookie is used to store the user consent for the cookies in the category "Other. |
cookielawinfo-checkbox-necessary | 11 months | This cookie is set by GDPR Cookie Consent plugin. The cookies is used to store the user consent for the cookies in the category "Necessary". |
cookielawinfo-checkbox-performance | 11 months | This cookie is set by GDPR Cookie Consent plugin. The cookie is used to store the user consent for the cookies in the category "Performance". |
viewed_cookie_policy | 11 months | The cookie is set by the GDPR Cookie Consent plugin and is used to store whether or not user has consented to the use of cookies. It does not store any personal data. |